Unternehmensberater: Ideen-, Rat- und Lösungsschaffender

Unternehmensberater: Ideen-, Rat- und Lösungsschaffender. Gelegentlich wird man ja von der Seite einfach gefragt: „Und was machen Sie so?“. Gelegentlich antworte ich dann darauf anstatt mit: „Ich bin Unternehmens- und Personal- entwickler.“ damit, dass ich Ideenschaffender, Ratschaffender und Lösungsschaffender bin. Interessant ist es schon, dass sich unter dem Begriff Kulturschaffender fast jeder irgendetwas vorstellen kann. Meist fällt aber das Wort Unternehmens- berater in die falsche Schublade. Viele Assoziieren einen Finanzberater, andere sehen einen Versicherungsverkäufer, wieder andere meinen mit Unternehmensberater einen externen Buchhalter. Da dies alles für einen Unternehmensberater nicht zutrifft, finde ich Ideen-, Rat- und Lösungsschaffender eine wirklich passende Beschreibung.

Auch ein Coach wird unter diesen drei Begriffen assoziiert. Was ein Berater oder Coach auch immer leisten kann, den wirklichen Nutzen kann man meist erst im Nachhinein deutlich erkennen.

Ideenschaffender

Zwei Gehirne sind ein Netzwerk! So könnte man Coaching oder Beratung auch sehen. Die derzeitige Bewusstseinsforschung konzentriert sich ja sehr auf unser Gehirn und was sich darin beim „Denken“ so alles abspielt. Was genau abläuft ist aber bis heute ungeklärt. Was genau abläuft wenn sich zwei Gehirne auf eine Lösung fokussieren wäre mal ein spannendes MRT-Bild! Ideen zu entwickeln und daraus eine Innovation werden zu lassen, ist weit entfernt von der landläufigen Bemerkung „Mir ist da was eingefallen“.

Ratschaffender

Durch eine weitere Sichtweise können Entscheidungen auf eine breitere Basis gestellt werden. Ein Ratschlag ist dabei zu vermeiden. Leider erwarten viele Menschen von einem Berater genau das, nämlich tatsächlich ein Rezept. Eine solche Standardvorgehensweise steht aber auch in vielen Büchern, auf Webseiten oder wo auch immer. Die Kunst besteht in der individuellen Umsetzung des Rezeptes.

Lösungsschaffender

Lösungen sind heute gefragter denn je. Viele denken bei diesem Begriff eher an technische Lösungen. Der Unternehmensberater und Coach schafft aber den Raum für fachliche, mentale und anderweitige Lösungen. Es sind oft sehr individuelle Dinge, an denen ein Projekt oder ein Vorhaben scheitert. Warum ist es denn für viele Menschen eine gewisse Herausforderung neues gewünschtes Verhalten in den Alltag zu integrieren?

Fazit

Es ist oft die Interaktion zwischen einem Berater oder Coach und seinem Klienten, die wirklich Neues zu Tage fördert, nicht ein Rezept oder ein tolles anderes Tool.