Hilfreiche Aspekte im Personalentwicklungsgespräch
Hilfreiche Aspekte im Personalentwicklungsgespräch – was ist wichtig, wenn es um erfolgreiche Personalentwicklungsgespräche geht? Ist es ein ganz normales Personalgespräch oder sollte es auch in der Handhabung, dem Ablauf oder der Vorbereitung besondere Beachtung finden? Gibt es so etwas, wie eine Hürde, beim Ansprechen von wichtigen oder heiklen Themen im Personalentwicklungsgespräch? Woran merke ich, dass ich gut gewappnet bin, um ein erfolgreiches Personalentwicklungsgespräch zu führen?
Die Aspekte, die hilfreich für ein erfolgreiches Personalentwicklungsgespräch sind, können natürlich vielfältig sein. Dem einen ist eine zielorientierte Gesprächsführung schon in die Wiege gelegt, der andere muss sich diese Kompetenzen erst erarbeiten.
Allgemein zur Gesprächsführung
- Kommunikationsfähigkeit und Offenheit im Gespräch
- Einfühlungsvermögen
- Flexibilität, auf den Gesprächspartner wirklich einzugehen
- Zuhören können und auch „zwischen den Zeilen lesen oder besser hören“
- auf die Körpersprache des Gesprächspartners eingehen können
- den Gesprächspartner dort abholen, wo er sich „gerade“ befindet
Speziell zum Personalgespräch
- Planung und persönliche Vorbereitung auf das Personalentwicklungs-Gespräch
- Ausreichende und richtige Beurteilung der Leistung oder
eben Nichtleistungen des Gesprächspartners über den Betrachtungszeitraum
- Ziele, die Seitens des Unternehmens kommuniziert werden sollten
- Ziele, die Sie mit dem Mitarbeiter als Führungskraft vereinbaren wollen
- Dem Mitarbeiter die Gelegenheit geben, sich sinnvoll auf das Personalentwicklungsgespräch vorzubereiten
- Lust, das bevorstehende Gespräch wirklich als hilfreiches „Optimierungs-Instrument“ des Alltages zu begreifen
*Ein erfolgreiches Personalentwicklungsgespräch erfordert sozusagen den Einsatz der ganzen Führungspersönlichkeit. Zauberei ist es nicht, sondern hat viel mehr mit der Einstellung zu dem Thema, der Vorbereitung und der Übung zu tun, die ich in der strukturierten Gesprächsführung habe.
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Hier schreibt der Unternehmensberater, Coach und Organisationsentwickler, mit viel Lust auf Marketing und Vertrieb. Ich bin auch Vortragsredner, Workshopleiter, Supervisor, Unternehmer seit 1991, Leipzig-, Eilenburg- und Berlin-Versteher sowie deutschsprachig weit unterwegs, von Herzen Nordsachse, Optimist in den meisten Fällen, Blogger, Fotograf, Trainer, auch Ausbilder für Autogenes Training – kurz: vielleicht auch dein Entwicklungsspezialist?
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