Personalentwicklung

Kurzbeschreibung: Unter Personalentwicklung versteht man alle geeigneten Maßnahmen und Interventionen, die dem Ziel dienen, das Personal eines Unternehmens zu entwickeln. Es geht dabei sowohl um Personalentwicklung mit Hilfe separat entwickelter Instrumente (z.B. einem spezielles Training von Kompetenzen) als auch um Personalentwicklung im Alltag.

Bei jeder Organisationsentwicklung muss die Personalentwicklung immer integraler Bestandteil sein. Konzepte der Personalentwicklung haben sinnvolle Weiterbildungsmaßnahmen für die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aller Hierarchieebenen zum Inhalt. Ziel dieser Maßnahmen ist es, das Personal und letztlich die Organisation (das System, z. B. das Unternehmen) an sich verändernde Bedingungen anzupassen. Diese Anpassung wird durch die Entwicklung und Vermittlung (oder Training) von Kompetenzen, Fähigkeiten oder Schlüsselqualifikationen erreicht. Personalentwicklung geht also weit über die Vermittlung von fachlichen Inhalten für die Mitarbeiter hinaus.

Personalentwicklung im Alltag

In der Praxis zeichnen sich zwei grundsätzlich unterschiedliche Ansätze von Personalentwicklung aus. Auf der einen Seite sozusagen Interventionen von außen:

• Trainings,
• Workshops,
• Weiterbildungen im fachlichen Bereich für die Mitarbeiter,
• Coachings,
• Supervision,
• etc.,

auf der anderen Seite geht es um Personalentwicklung im Alltag. Hier sind natürlich die Menschen im Unternehmen gefragt, die Führungsverantwortung tragen. Es gibt viele Möglichkeiten durch geeignetes Führungsverhalten, Personal im Alltag zu entwickeln. Dazu gehört z. B. die Arbeit am persönlichen Führungsstil, der prozessbezogenen Führung oder der situative Führung. Auch die Entwicklung von zusätzlichen Fähigkeiten in der zwischenmenschlichen Kommunikation kann Personalentwicklung sein.

Übliche Abkürzung für Personalentwicklung: PE