Führungspraxis im herausfordernden Umfeld

Wenn alles wie am Schnürchen läuft, dann ist Führung und Management leicht. Es gibt kaum Herausforderungen vom Umfeld, geschweige Krisen sind in Sicht. Nur – wo ist es heute so, dass Unternehmensabläufe wie Uhrwerke funktionieren? Die größten Herausforderungen begegnen uns heute sowieso in der Führung von Menschen mit einem großen Erfahrungsschatz. Diese Potenziale im Unternehmen zu nutzen und diesen Menschen und Mitarbeitern Orientierung im Handeln zu geben, ist in der heutigen Führungspraxis ein großes Thema.

Wie genau Führung erfolgreich ist, das hängt von zwei wesentlichen Faktoren ab. Einmal von der Persönlichkeit des Führenden und zum zweiten von der Fähigkeit dieses Menschen seinen Führungsstil der Situation anzupassen. Nicht jedes Rezept zur Führung wird von jedem Menschen gleich anzuwenden sein. Führung und Erfolg in der Führung hat auch eine persönliche Komponente.

Auf Interessante Zeiten habe ich eine interessante Prinzipien erfolgreicher Führung gefunden. Grundsätze, die die Führungspraxis auf jeden Fall effektiver und effizienter machen.

• Mache deinen Mitarbeitern keine Vorwürfe, vor allem nicht öffentlich.
• Spiele die Mitarbeiter nicht gegeneinander aus.
• Verstehe die Arbeit deiner Mitarbeiter und lerne ständig.
• Setze die richtigen Leute an die richtige Stelle.
• Führe über das Beispiel.
• Führe Brainstormings mit deinen Mitarbeitern durch.
• Stelle Fragen, anstatt zu reden.
• Sei entscheidungsfreudig.
• Denk über eine Gewinnbeteiligung nach.
• Sei verständnisvoll.
• Bleibe auf festem Kurs.

Es kommt sozusagen nur darauf an, es nicht als ein Führungsrezept zu verstehen, sondern es individuell anzupassen.

Ich würde übrigens „Entrepreneurial Leadership“ frei mit „Führung in unbekanntem Umfeld“ übersetzen.

Lesen Sie weiter zum Thema Führung und Führungspraxis:

• Führung zwischen Weichei und Ellenbogen
• Selbstbestimmung statt Gängelung – Führung, wie sie sein soll
• Coaching von Führungskräften