Entwicklung von Unternehmen-Instrumente & Nutzen
Das Spektrum von Instrumenten der Unternehmens-Entwicklung ist groß. Es gibt eine ganze Reihe von Möglichkeiten und Beratungs- Techniken, die sofort spürbaren oder langfristigen Nutzen einbringen. Eine Auswahl von Beratungs- Produkten verschafft Ihnen Überblick über Art und Nutzen der Unternehmens-Entwicklung, dem Königsweg der Unternehmens-Beratung.
Jedes Unternehmen durchlebt einen einmaligen Entwicklungs-Prozess. Diese Individualität kommt natürlich auch im speziellen Einsatz der Instrumente zum Ausdruck. Entsprechend der Ausgangs-Position werden die Entwicklungs-Maßnahmen geplant.
Strategie-Gespräch
Das Strategie-Gespräch setzt bei der Unternehmens-Führung an und bietet als intensive Kurz-Zeit-Beratung Impulse und Ideen für die strategische Ausrichtung des Unternehmens und der Positionierung der Produkte.
Unternehmer-Coaching
Das Unternehmer-Coaching setzt direkt beim Inhaber des Unternehmens an, sofern er es selbst führt. Dieses Coaching hat die Entwicklung der Unternehmer-Persönlichkeit zum Ziel. Notwendig wird das vor allem dann, wenn sich bestehende Unternehmen vergrößert haben und der Unternehmer selbst sehr viele operative Aufgaben erledigt. Ziel des Unternehmer-Coachings ist die Stärkung der Führungs-Kompetenz des Unternehmers.
Marketing-Strategie-Beratung
Die Entwicklung & Umsetzung der Marketing-Strategie (sowohl internes wie externes Marketing) ist ein Schlüssel-Erfolgs-Faktor in der Unternehmens-Entwicklung. Hier legen wir die Grundlage für Lebensfähigkeit des Unternehmens in der Zukunft.
Strategische Fokussierung
Die Bündelung von Kraft & Reserven auf die Entwicklung in bestimmte Richtungen des Marktes oder der eigenen Organisation schafft eine stärkere Alleinstellung des Unternehmens gegenüber dem Wettbewerbe. So erzeugt die Konzentration auf das größte Problem Ihrer Zielgruppe automatisch einen Nachfrage-Sog.
Personal-Entwicklung
Die Personal-Entwicklung bringt Schwung in Ihre Truppe. Die Verbesserung der Kommunikation, der Zusammenarbeit und der notwendigen Kompetenzen (die nicht fachlich sind!), entwickelt das Unternehmen sozusagen von innen.
Coaching
Die Begleitung von Menschen in Ihrem Unternehmen, die Schlüssel-Positionen besetzten ist eine weitere Form der Unternehmens-Entwicklung. Die nachgewiesene Wirksamkeit von Coaching ist dabei immer wieder beeindruckend.
Viele Wege führen nach Rom! Doch nur einer ist der optimale Weg. Diesen zu Planen, an die Situation des Unternehmens anzupassen und erfolgreich zu beschreiten, das ist das erklärte Ziel der Unternehmens-Entwickung. Sven Lehmann
Hier schreibt der Unternehmensberater, Coach und Organisationsentwickler, mit viel Lust auf Marketing und Vertrieb. Ich bin auch Vortragsredner, Workshopleiter, Supervisor, Unternehmer seit 1991, Leipzig-, Eilenburg- und Berlin-Versteher sowie deutschsprachig weit unterwegs, von Herzen Nordsachse, Optimist in den meisten Fällen, Blogger, Fotograf, Trainer, auch Ausbilder für Autogenes Training – kurz: vielleicht auch dein Entwicklungsspezialist?
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