Führung & Management

Mitarbeiter – das wollen Sie vom Chef!

8.07.2009, Rubrik: Artikel, Führung & Management, Studien

Mitarbeiter – das wollen Sie vom Chef! Eine weltweite Studie unter dem Thema „Was Mitarbeiter an ihren Chefs lieben“ hat das Münchner geva-institut durchgeführt. Es fragte Mitarbeiter in 25 Ländern nach den Managerqualitäten ihrer Chefs. Nicht neu: Unter einem guten Chef wird in jedem Land etwas anderes verstanden. Die internationale Mitarbeiter-Befragung des Münchner Instituts zeigt länderspezifische Unterschiede in der Erwartungshaltung der Mitarbeiter gegenüber ihrem Vorgesetzten.

Web 2.0 – Unternehmen suchen Mitarbeiter

30.01.2009, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Web 2.0 – Unternehmen suchen online nach Mitarbeitern. Bewerberprofile auf Social-Networking-Portalen können auch ein Anfrage-Kriterium sein. Stellenausschreibungen im Internet haben sich im Web-2.0-Zeitalter zu einem boomenden Trend entwickelt. Der Erhebung des Branchenverband BITKOM entsprechend, suchen inzwischen 94 Prozent der Unternehmen in Deutschland online nach neuen Mitarbeitern.

Zahlenpsychologie – geschriebene Länge der Zahl wichtig!

26.01.2009, Rubrik: Führung & Management, Studien

Zahlenpsychologie: 100 Cent ist mehr als ein Euro. Wenn es um die Motivation über die besondere Wahrnehmung geht, dann hat eine aktuelle Studie eine interessante Feststellung gemacht! Nach dieser Studie beeinflusst die Länge einer Summe unser Denken über die Höhe der Zahl mehr als ihr tatsächlicher ökonomischer Wert. Die Ehrfurcht vor langen Zahlen würde Menschen kooperativer machen.

Personal – Trend zu immer mehr Flexibilität

13.01.2009, Rubrik: Artikel, Führung & Management, Studien

Personal der Trend geht weiter zu immer mehr Flexibilität. Eine neue Studie unter 300 Personalverantwortlichen belegt zunehmenden Kostendruck im deutschen Mittelstand. Die Personalkosten deutscher Unternehmen werden von Personalentscheidern zunehmend kritisch unter die Lupe genommen. Dies ergibt eine aktuelle Umfrage der s+p AG unter mehr als 300 deutschen Personalverantwortlichen. Wichtige Erkenntnis neben dem Trend zur Kostensenkung ist die gleichbleibende Bedeutung von Personalentwicklung.

Mitarbeiter-Loyalität zum Arbeitgeber

18.12.2008, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Mehr als ein Viertel aller Angestellten, die von einem Jobportal befragt worden, sieht sich gegenüber seines Arbeitgebers nicht notwendigerweise zur Loyalität verpflichtet. Die Gründe dafür sind vielfältig und liegen unter anderem auch in der Führung und in der Personalentwicklung. So spielen Unterforderung, zu wenig Einbeziehung und auch die Bezahlung eine wesentliche Rolle.

Studie Personalentwicklung 2008

28.09.2008, Rubrik: Artikel, Führung & Management, Studien

Kienbaum hat schon im April 2008 eine Studie vorgestellt, die die Bedeutung der Personalentwicklung für das Erreichen der Unternehmensziele im Fokus hat. Die Studie hat einen Betrachtungszeitraum von mehreren Jahren und ist somit noch aktuell. Die Studie ist in Zusammenarbeit mit der Universität Zürich entstanden.

Mitarbeiterbefragung – Instrument zur Motivation?

28.09.2008, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Mitarbeiterbefragungen können die Arbeitsmotivation steigern. So jedenfalls meint es eine aktuelle Studie, die von Kienbaum und Hewitt durchgeführt wurde. Danach macht sich das Management mit Kritikfähigkeit beliebt und gewinnt wertvolle Informationen. Ein Großteil der Unternehmen verabsäumt es, sich bei den eigenen Angestellten als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und die Arbeitsatmosphäre regelmäßig zu überprüfen.

Attraktive Arbeitgeber erzielen höhere Rendite

14.06.2008, Rubrik: Artikel, Führung & Management, Studien

Aktraktive Arbeitgeber mit besserer Rendite auch in Leipzig

Einer aktuellen Studie eines Beratungsunternehmens entsprechend, soll die die Attraktivität eines Unternehmens als Arbeitgeber im direkten Zusammenhang mit der Rendite-Erwartung stehen. Wen wundert das, ist doch schon lange bekannt, dass die Motivation bei einem attraktiven Unternehmen zu arbeiten sehr hoch ist und natürlich auch Auswirkungen auf das Wohlbefinden und die Arbeitszufriedenheit hat. Noch weniger verwunderlich scheint mir die Tatsache, dass dies dann auch eine höhere Rendite in diesem Unternehmen mit sich bringt. Attraktive Arbeitgeber erzielen höhere Rendite, ja natürlich!

Internetsurfen erhöht Arbeitsproduktivität!?

9.06.2008, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Eine Studie des Computerspielherstellers PopCap-Games will herausgefunden haben, dass kurze Unterbrechungen des Arbeitsprozesses, um im Internet zu surfen, die Produktivität erhöhen. So genannte „elektronische Pausen“ würden Stress reduzieren und die Konzentration verbessern, berichtet das Magazin PC World. Damit stellt sich die Studie gegen die weit verbreitete Praxis von Unternehmen, den Zugang zu Seiten wie Facebook oder MySpace zu blockieren. Was für ein verlockender Gedanke, die Möglichkeit virtuellen Information und Kontakten während der Arbeitszeit nachgehen zu können erhöht die Arbeitsproduktivität!

Mitarbeiter gewinnen, binden und motivieren

30.10.2007, Rubrik: Artikel, Führung & Management, PE Pflege

Drei Effekte auf einmal, kann das gehen? Was sind die Geheimnisse Mitarbeiter für sein Unternehmen zu gewinnen, erfolgreich zu binden und dauerhaft zu motivieren? Ist es Geld? Sind es Nebenleistungen, wie eventuell ein Dienstwagen? Oder liegen die wirkungsvollen Faktoren Mitarbeiter zu gewinnen, zu binden und zu motivieren gar nicht in der monetären Entlohnung? Eine Studie von Towers Perrin finden sich interessante Ansätze, den erfolgreichen Mitarbeiter im Unternehmen „glücklich“ zu machen!

Führung zwischen Weichei und Ellenbogen

25.10.2007, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Welches grundlegende Verhalten von Führungspersönlichkeiten erhöht die Chance auf gesteigerte Effektivität und Effizienz? Gibt es „Alltagsfallen“, die man kennen sollte oder kann man einfach loslegen mit der Führung? Gibt es Verhalten, das man in einer Führungsposition vermeiden sollte? Wo ist die Grenze zwischen professionellen Führen und dem dabei „Menschlich-Bleiben“? Führung zwischen „Weichei“ und „Ellenbogen“ – gibt es den goldenen Mittel-Weg?

Erfolgreiche Personalarbeit im Prozess

22.10.2007, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Die Prozesse von Personalentwicklung und Personalauswahl sind im unternehmerischen Alltag eng miteinander verwoben. Egal ob es dabei um die externe Suche, die interne Stellen- Ausschreibung oder eben um Maßnahmen für die Weiterentwicklung des Personals geht, immer wieder greifen Personalauswahl und Personal- Entwicklung ineinander ein. Wenn Sie mit einem tollen Personal-Auswahl-Prozess tolle Leute in Ihr Unternehmen holen und es versäumen sie an Ihr Unternehmen zu binden, kann das auf lange Sicht gesehen sehr teuer werden.

Führungspraxis im herausfordernden Umfeld

6.10.2007, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Boot auf dem Mügelsee Führung im schwierigen Umfeld

Wenn alles wie am Schnürchen läuft, dann ist Führung und Management leicht. Es gibt kaum Herausforderungen vom Umfeld, geschweige Krisen sind in Sicht. Nur – wo ist es heute so, dass Unternehmensabläufe wie Uhrwerke funktionieren? Die größten Herausforderungen begegnen uns heute sowieso in der Führung von Menschen mit einem großen Erfahrungsschatz. Diese Potenziale im Unternehmen zu nutzen und diesen Menschen und Mitarbeitern Orientierung im Handeln zu geben, ist in der heutigen Führungspraxis ein großes Thema.

Der Lernende in der Organisation

29.06.2007, Rubrik: Artikel, Beratung, Führung & Management

Schild - Wer lernt im Unternehmen? Menschen!

Kennen Sie lernende Organisationen? Ich habe noch keine Organisation oder Unternehmen erlebt, das lernen kann. Ich kenne nur Menschen in Organisationen die lernen und sich weiterentwickeln können. Ich finde den Begriff der lernenden Organisation das eigentliche Thema verschleiernd. Es geht darum, dass Menschen in Unternehmen und Organisationen sowohl den Raum schaffen, sich weiterentwickeln zu können und das auch von der Organisation zugelassen wird. Diese Tatsache fordert aber den Einsatz von jedem in einer solchen Organisation – oft genug sind die Mitarbeiter den Führungskräften dann zu gut oder zu weit entwickelt.

Auf dem Weg zur Arbeitssucht?

19.06.2007, Rubrik: Artikel, Führung & Management, Praxis-Tipp´s für Büro und Schreibtisch

Herbstlaub - Auf dem Weg zur Arbeitssucht?

Arbeitssucht zu entwickeln ist ein schleichender Prozess. Schrittweise verändern sich Werte und Sichtweisen. Langsam treten die Lebensinhalte, die neben der Arbeit bisher existierten in den Hintergrund und die Arbeit ist das dominierende Thema des gesamten Lebens. Problematisch ist die Einstellung zur Arbeit bei der Entwicklung zur Arbeitssucht. Eine amerikanische Gesellschaft für Arbeitssucht hat zwanzig Fragen aufgestellt, mit denen man erste Hinweise auf diese Einstellungsveränderungen und letztlich auf Arbeitssucht bekommen kann.

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