Führung & Management

Effektiver Umgang mit Auszeiten

29.04.2007, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Paradigmen brauchen ihre Zeit, bis sie geändert werden. In Deutschland gilt derjenige als fleißig, der unablässig sichtbar arbeitet. Nachteile dieser Sichtweise sind erstens: Jemand der sich ausruht, macht aus der Sicht des Beobachters vielleicht etwas Nicht-Sinnvolles. Zweitens: Jemand der nicht sichtbaren Leistung produziert, geht seiner Arbeit vielleicht auch nicht nach. In Anbetracht der sicher immer schöner werdenden Sommer in Mitteleuropa, scheint man das Ausruhen und Auszeiten allgemein langsam aus einem zusätzlichen Blickwinkel zu sehen. Wissenschaftler beginnen für Büroschlaf-Pausen zu plädieren. Gibt es den effektiven Umgang mit Auszeiten?

Motivation und relative Wahrnehmung

12.02.2007, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Kennen Sie das: Das Wetter ist immer schlecht? Dem Einen ist es zu warm oder zu nass, dem Anderen zu kalt oder zu trocken! Es gibt Menschen, die flüchten sich dann jeweils in eine andere Gegend, weil sie die drückende Belastung des Wetters nicht aushalten. Wie oft erwischen wir uns eigentlich dabei, dass wir jammern und zwar auf einem sehr hohen Niveau. Die folgenden Tipps gelten zur Motivation für jeden persönlich. Sie sind sicher weniger im Umgang mit Mitarbeitern geeignet.

Führungsregelkreis

7.01.2007, Rubrik: Artikel, Beratung, Führung & Management

Was zum Management eines bestimmten Prozesses im Unternehmen notwendig ist, habe ich schon einmal im Management-Regelkreis dargestellt. Wie schaut das aber bei der Führung eines Unternehmens aus? Weicht der Führungs-Regelkreis vom Management-Regelkreis ab? Was ist unbedingt wichtig, wenn es darum geht täglich sich und / oder ein (sein) Unternehmen zu führen?

Auf den Spuren des Führungs-Geheimnisses.

Betriebsklima vor Gehalt bei Neuorientierung

5.01.2007, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Entsprechend einer Studie der Personalberatung Neumann International legen Mitarbeiter bei ihrer beruflichen Neuorientierung auf wesentlich andere Faktoren wert, als von vielen Unternehmen bisher angenommen. In Zukunft wird es wichtig sein, gute Mitarbeiter zu halten. Dazu können diese Erkenntnisse sehr nützlich für die praktische Personalarbeit oder die Unternehmenskultur allgemein sein. Das Betriebsklima liegt jedenfalls schon einmal weit vor dem Gehalt bei einer beruflichen Neuorientierung!

Top-Manager, Unternehmer & soziale Kompetenz

17.12.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Einer Studie von LAB Lachner Aden Beyer & Company entsprechend, ist es um die soziale Kompetenz von Top-Managern in deutschen Unternehmen nicht besonders gut bestellt. Die unternehmerischen Fähigkeiten werden dagegen recht positiv gesehen. Auffallend ist, dass klein- und mittelständische Unternehmer sowohl in den sozialen als auch den unternehmerischen Kompetenzen gut bewertet werden. Der Autor der Studie, Klaus Aden, schlägt eine „Image-Initiative in den Führungsebenen“ vor und meint damit nicht nur eine Marketing-Kampagne. Aus meiner Sicht ist das immer noch zu kurz gegriffen.

Generation Blog – Unternehmen nicht vorbereitet

3.12.2006, Rubrik: Führung & Management, Internet-Marketing, Weblog

Die Generation von jungen Menschen, die mit den Techniken den Internets von heute groß werden (Web 2.0), sind in Zukunft die „Veränderer“ von Arbeitsbedingungen in Unternehmen. Was heute noch von vielen Unternehmen in Deutschland eher links liegengelassen wird, so z. B. Blogs und deren gesamten Funktionalitäten und Wirkungen, wird die Arbeitswelt von morgen entscheidend verändern. So sieht es jedenfalls eine aktuelle Studie.
Generation Blog – deutsche Unternehmen sind nicht vorbereitet.

Ziele im Unternehmen

23.11.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Ziele im Unternehmen

Woraus entwickeln sich meine Unternehmensziele? Wie komme ich zu klaren Zielvorstellungen? Wie kann ich meine Ziele überprüfen? Gerade als Unternehmer ist es oft eine Herausforderung, wenn es darum geht, Ziele genau aufzuschreiben. Das hört sich einfach an, ist es aber nicht.

Ziele und deren Bedeutung im Unternehmen. Wie komme ich zu meinen Unternehmens-Zielen?

Manager nun auch Anthropologe oder gar Künstler?

28.10.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Prof. Dr. Edgar Schein beschreibt Führungskräfte, wie sie nach seiner Meinung nach sein sollten. Manager nun auch Anthropologe oder gar Künstler?

Manager sind im Alltag stark gefordert. Welche Kompetenzen braucht es, um erfolgreich Menschen und Unternehmen zu führen?

Genügen 40 Stunden Wochenarbeitszeit?

15.10.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Arbeitszeit in Deutschland

Alexander Greisle wirft in seinem Blog die Frage auf, wer denn nun eigentlich festgelegt hat, dass unsere Arbeitswoche 40 Stunden pro Woche zu sein hat. Wer hat es denn festgelegt? Gewerkschaften, Arbeitgeber, die Natur des Menschen oder einfach die Gesellschaft?

Ziele gehören abgeschafft!

14.09.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Das jedenfalls fordert Niels Pfläging in seinem Buch „Führen mit flexiblen Zielen“. Der Vorabdruck in der FTD liest sich so, als ob er mit aus dem Herzen und der Erfahrung spricht.

E-Mails rauben Arbeitszeit und Konzentration

23.06.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management

E-Mail heute - Konzetration und Selbstmanagement wichtig

E-Mails rauben Arbeitszeit und Konzentration im beruflichen Alltag. Das muß nicht sein, wenn Sie ein paar Grundsätze beachten! Bleiben Sie effizient!

Familienunternehmen: Was macht sie erfolgreich?

24.03.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Riesenrad - Was macht Familienunternehmen erfolgreich?

Familienunternehmen wandeln auf einem schmalen Grat zwischen Erfolg und Pleite, denn 34 Prozent sind Spitzenunternehmen, 31 Prozent dagegen eher Verlierer. Erfolgreiche Familienunternehmen: Was macht sie so erfolgreich und wo liegen die Gefahren?

Mütter steigern Effizienz in Unternehmen

11.03.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Im Kurpark Bad Düben - Mütter steigern die Effizienz im Unternehmen

Entsprechend einer Studie des BMFSFJ und der Bertelsmann Stiftung zeichnen sich Frauen, die mit Kindern Karriere machen, durch besondere Erfolgsfaktoren aus. Mütter steigern die Effizienz in Unternehmen.

Was ist der Management-Regelkreis?

21.02.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Eines der elementarsten Instrumente im Management ist der so genannte Management–Regel-Kreis. Mit seiner Anwendung sind Sie immer in der Lage, sozusagen den Überblick zu behalten, was gerade der sinnvolle nächste Schritt ist.

Hohe Effektivität & Effizienz bei der Anglo Irish Bank

2.02.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Die Anglo Irish Bank ist die weltweit profitabelste Bank! Dies geht aus der jährlichen Studie „The State of the Financial Services Industry“ der Unternehmensberatung Mercer Oliver Wyman hervor, die vergangene Woche im Rahmen des Weltwirtschaftsforums in Davos vorgestellt wurde. Damit hat das Unternehmen ebenfalls sehr gute Werte bei Effektivität und Effizienz.

©2005-2024 streuverluste.de – SL | Marketing & Management - Unternehmen und Menschen entwickeln - Kontakt - Impressum - Datenschutzerklärung