KANBAN – mit der Essenz als Methode arbeiten

KANBAN – mit der Essenz als Methode auch in KMU arbeiten. Es ist viel über KANBAN veröffentlicht und noch mehr diskutiert wurden. Manche meinen es wäre eine abgespeckte SCRUM-Variante, die Autoren sehen KANBAN dagegen als eine eigenständige Methode – zurecht, wie ich meine. Das Buch „DIE ESSENZ VON KANBAN KOMPAKT“ macht seinem Titel alle Ehre! Auf 112 Seiten wird die Methode sehr übersichtlich und schnell erfassbar dargestellt. Für alle die mit KANBAN arbeiten wollen ist das der schnelle Einstieg, der einen leicht zum Ausprobieren anregt.

Manchmal werden Methoden in dicken, ja „fetten“ Wälzern abgehandelt, nach dessen Studium man jede Lust auf die Anwendung dieser Methode sofort wieder verloren hat. Bei diesem Buch ist das nicht so. Wirklich kompakt geht es ans Eingemachte. Man erfährt alles Wichtige zu KANBAN und kann natürlich noch bei Bedarf tiefer in die Materie dieser agilen Managementform eintauchen.

Bibliografische Angaben

• Titel: Die Essenz von Kanban kompakt
• Autoren: David J Anderson & Andy Carmichael
• Broschur: 112 Seiten, komplett in Farbe
• Verlag: dpunkt.verlag GmbH, Heidelberg 2018
• ISBN-13: 978-3-86490-531-5
• Preis (D): 18,00 Euro

Hauptüberschriften aus dem Inhalt

• Geleitwort
• Vorwort
• Konventionen
• Was ist KANBAN?
• KANBAN-Werte
• Die KANBAN-Agenden
• Die Grundprinzipien von KANBAN
• Beschreibung von Arbeitsfluss-Systemen
• Die Kernpraktiken von KANBAN
• Die Einführung von KANBAN in Organisationen
• Rollen in KANBAN
• Prognosen und Metriken
• KANBAN skalieren
• Mehr über KANBAN lernen
• Glossar
• Anmerkungen
• Literatur
• Danksagungen
• Über die Autoren
• Index

So kommt man ins Ausprobieren! Für mehr Agilität im Unternehmen eh eine Voraussetzung, die man sich ganz oben hinters Ohr schreiben sollte. Was ich an diesem schalen Büchlein extrem sympathisch finde ist der ausführliche Index. So hat das Werk „fast“ schon Handbuchqualität, eine Eigenschaft die selbst dicken Wälzern manchmal schlichtweg fehlt!

KANBANs Ausrichtung auf die strukturierte Gestaltung von Zusagen und auf einen ausgewogenen Arbeitsfluss führt zu mehr Agilität. Wenn sich Marktbedingungen ändern oder Probleme mit Abhängigkeiten auftreten, bietet KANBAN die Möglichkeit, rasch den Kurs zu ändern. Deshalb nennen wir es den alternativen Pfad zur Agilität. Aus dem Geleitwort von Janice Linden-Reed in Anderson & Carmichael, Die Essenz von Kanban kompakt, dpunkt.verlag GmbH, Heidelberg 2018, Seite V

Warum Sie dieses Buch lesen sollten?

Wenn Sie also schon immer mal wissen wollten, was die Grundsätze von KANBAN sind, was man mit einem KANBAN-Board alles anstellen kann und welchen Nutzen diese Methode für Sie und Ihre Organisation im Unternehmen haben kann, dann lesen Sie dieses Buch. Es wird Sie wenig Zeit kosten und Sie brauchen für den ersten Schritt nicht wirklich viel mehr.

Lesen oder erfahren Sie mehr:

• Wichtigkeit-Motivations-Prinzip (WM-Prinzip)
• agile Organisation – Aufbruch in neue Welten oder wenigstens auf neue Wege
• agile, systemische, lineare, organisations- und personenbezogene Methoden zur Unternehmensentwicklung