Leistungswelten im Gefühlschaos

12.03.2023, Rubrik: Allgemein, Artikel, Beratung, Fachkräfte, Personal

Ist deine Unternehmenskultur die letzte Bastion im Wettbewerb um die Talente? Aktuell ist es besonders wichtig und gleichzeitig besonders schwer, die Orientierung zu behalten, wenn es um die Zukunft der Arbeit im Unternehmen geht. Die einen befürchten die Wohlfühloasen als Lösung, die anderen die klare Leistungsorientierung, ohne Wenn und Aber. Der leider nur gut gemeinte Ansatz von „Work-Life-Balance“ fällt heute vielen Mittelständlern und kleinen Unternehmen glatt vor die Füße und gerät zum Vorwand für Nichtleistung, wenn nicht sogar zur Alltagsfarce. weiterlesen »

Mitarbeiterbindung

15.06.2008, Rubrik: Glossar, Personal

Kurzbeschreibung: Unter Mitarbeiterbindung versteht man geeignete Maßnahmen, Rahmenbedingungen und Anreize, die Mitarbeiter des Unternehmens über u. a. gemeinsame Wert- und Zielvorstellungen stark an das Unternehmen zu binden. Weitere Ziele der Mitarbeiterbindung sind die Entwicklung eines besonderen Gefühls der Zugehörigkeit zum Unternehmen. Voraussetzung für eine hohe Mitarbeiterbindung ist ein Leitbild (extern oder intern) und Verhaltensgrundsätze (explizit und implizit), die für alle Beteiligten im Unternehmen verbindlich sind. Ein gutes Konzept der Mitarbeiterbindung muss es schaffen, die bedeutenden Träger von Leistung, Wissen und Können, die für das Unternehmen von großer Bedeutung sind, dauerhaft in der Firma zu halten.

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Personalentwicklung

29.04.2008, Rubrik: Glossar, Personal

Kurzbeschreibung: Unter Personalentwicklung versteht man alle geeigneten Maßnahmen und Interventionen, die dem Ziel dienen, das Personal eines Unternehmens zu entwickeln. Es geht dabei sowohl um Personalentwicklung mit Hilfe separat entwickelter Instrumente (z.T. ein spezielles Training von Kompetenzen) als auch um Personalentwicklung im Alltag.

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