Scrum – kurz & gut

Scrum – kurz & gut. Kaum eine agile Methode hat in den letzten Jahren so viel Aufwind bekommen, wie Scrum das erfahren hat. Agilität ist in den letzten paar Jahren zu einem Dauerschlagwort für sehr vieles geworden. Der gemeine Unternehmensberater kommt nicht umhin, hier und da ebenfalls agil zu arbeiten. Was ist dran, an der agilen Denk- und Arbeitsweise? Das Buch Scrum – kurz & gut bringt hier gehörig Licht in den Dschungel der agilen Arbeitsweisen. Der Titel verspricht nicht zu viel, ein Buch für alle, die mit komplexen Projekten zu tun haben.

Gleich in der Einleitung räumen die Autoren mit den meisten Missverständnissen im Zusammenhang mit Scrum auf. Agile Arbeitsweisen sind eben keine Strategie für „Sieben auf einen Streich“ sondern, und das gilt für alle Methoden und Instrumente (Tools), mit Bedacht und oft genug auch in Kombination einzusetzen. Wer sich für den Einsatz von Scrum in seinen Projekten oder im eigenen Unternehmen wappnen möchte, kann das natürlich tun, in dem er Berater engagiert, die auch Scrum-Master sind oder er arbeitet dieses Buch durch. Meiner Erfahrung nach, wird beides notwendig sein, wenn man mit Scrum nachhaltig in der eigenen Organisation arbeiten möchte.

Scrum ist ein agiles Projektmanagement-Framework. … Scrum ist … kein Prozess. Es definiert verschiedene Rollen, Meetings und Artefakte und beschreibt deren Zusammenspiel. Scrum-Projekte entwickeln ihr projektspeziefisches Vorgehen in dem von Scrum abgesteckten Rahmen. Scrum ist kein Allheilmittel. … Scrum ist per se kein Projektbeschleuniger. Rolf Dräther, Holger Koschek, Carsten Sahling, Scrum – kurz & gut, O’Reilly, 2. Auflage, Heidelberg 2018, Seite 13

Bibliografische Angaben

• Titel: Scrum – kurz & gut
• Autoren: Rolf Dräther, Holger Koschek, Carsten Sahling
• Broschur: 224 Seiten
• Verlag: O’Reilly, dpunkt.verlag GmbH, Heidelberg, 2. Auflage 2019
• ISBN-13: 978-3-96009-094-6
• Preis (D): 14,90 Euro

Hauptüberschriften aus dem Inhaltsverzeichnis

• Vorwort
• Einleitung
  • Was ist Scrum?
  • Warum Scrum?
  • Mehr als nur Mechanik
  • Das Schalenmodell agiler Produktentwicklung
• Die Werte
  • Was sind Werte?
  • Die Werte in Scrum
  • Das Zusammenspiel von Werten, Prinzipien und Praktiken
• Die Mechanik
  • Das Vorgehen im Überblick
  • Rollen
  • Meetings
  • Artefakte
• Scrum im Einsatz
  • Produktentwicklung mit Scrum
  • Vom Scrum-Lehrling zum Scrum-Meister
• Was noch?
• Literatur
• Glossar und Index

Das Buch liegt in zweiter Auflage vor und ist ein wenig erweitert worden. Es braucht wenig bis keine Vorkenntnisse zu agilen Methoden, um sich die Materie Scrum selbst zu erarbeiten. Es ist klar gegliedert und nimmt den Leser mit in eine einfach beschriebene Welt dieses Arbeitsinstrumentes des Projektmanagements.

Warum Sie dieses Buch lesen sollten?

Wahrscheinlich jeder, der in komplexen Projekten arbeitet, kennt die Herausforderungen zum definierten Ziel zu kommen. Ob es sich um ein neues Produkt handelt oder Entwicklungsprojekt ist, schnell gerät man mit dem klassischen Wasserfallprojektmanagement an Grenzen. Wer dann noch den Kundennutzen in alles einbezieht, der ist mit Scrum ausgezeichnet bedient. Das Buch Scrum – kurz & gut ist bestens geeignet sich auf der einen Seite einen Überblick zu verschaffen und anderseits im Scrum-Alltag Hilfe zu leisten. Unsere Empfehlung – lesen, ausprobieren und implementieren.

Lesen und erfahren Sie so mehr zu agilen Arbeitsweisen:

• Agiles Arbeiten mit Lern- und Experimentierräumen in KMU mit Hilfe von unternehmensWert:Mensch plus
• NewWork, Agilität, Arbeit 4.0 oder das Ende einer Zeit, so wie wir sie zu kennen glauben
• KANBAN – mit der Essenz als Methode arbeiten