23.03.2006, Rubrik: Kurznachrichten, Unternehmen-Weltweit
CSG Solar AG Produktionsanlage in Wolfen – Thalheim eingeweiht. Gesamtinvestition 53 Mio. Euro, heute 50 Mitarbeiter, wenn alles fertig ist sollen es 120 Mitarbeiter sein – Zukunftsbau in Sachsen-Anhalt.
19.03.2006, Rubrik: E-Book/Download, Kurznachrichten, Wirtschaft
Leitfanden: RFID-Technologie in mittelständischen Unternehmen. Was ist es und was nützt es?
17.03.2006, Rubrik: Kurznachrichten, Wissenschaft & Forschung
Sechs Millionen Niedriglohnbeschäftigte in Deutschland. Die Bedeutung von Teilzeitbeschäftigung und Minijobs.
11.03.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management
Entsprechend einer Studie des BMFSFJ und der Bertelsmann Stiftung zeichnen sich Frauen, die mit Kindern Karriere machen, durch besondere Erfolgsfaktoren aus. Mütter steigern die Effizienz in Unternehmen.
9.03.2006, Rubrik: Presse, Pressespiegel
Artikel in der wirtschaft, dem Magazin der IHK zu Leipzig speziell zum Thema welchen Nutzen Personalentwicklung hat.
8.03.2006, Rubrik: Artikel, Methoden zur Entwicklung, Unternehmensentwicklung
Erfolgreiche Unternehmens-Entwicklung hängt mit erfolgreicher Personal- & Organisations-Entwicklung direkt zusammen. Eine ganze Reihe erfolgreicher Mittelständler führt ihre Geschäftsentwicklung seit vielen Jahren genau auf diese Tatsache zurück. Investitionen in das Personal zahlen sich aus. Doch was ist Unternehmens- und Personal-Entwicklung genau?
Erfolgreiche Unternehmen setzten verstärkt auf die Entwicklung des Personals. Aktuelle Studien belegen die Richtigkeit dieses Vorgehens. Gerade im Mittelstand hat gezielte Personalentwicklung dazu geführt, dass Unternehmen entgegen des Trends gewachsen sind. Sowohl auf der Seite des Umsatzes als auch auf der Seite der Personalstärke.
Welche Bedeutung hat die Personalentwicklung für den Mittelstand? Welche Kosten-Vorteile können Sie für Ihr Unternehmen erwarten? Sind die Effekte, die durch Personal-Entwicklung eintreten dauerhaft oder sind es Strohfeuer? Wie kann Ihr Unternehmen von der Entwicklung des Personals profitieren? Warum ist also Personalentwicklung so wichtig?
Dem Geheimnis erfolgreicher Unternehmen, Unternehmern und deren Mitarbeiter auf der Spur.
27.02.2006, Rubrik: Internet-Marketing, Website Streuverluste
Sie sind das erste Mal hier? Dann zunächst ganz herzlich Willkommen!
Sie finden auf der Seite www.streuverluste.de eine Menge an nützlichen Informationen für Ihre tägliche Arbeit. An dieser Stelle möchte ich Ihnen einen Überblick geben, wie die Seiten aufgebaut sind. So finden Sie in Zukunft die notwendige Information noch schneller oder können gezielt wieder lesen kommen.
23.02.2006, Rubrik: Artikel, Beratung
Beim Autogenen Training nach Schulz wird nach einer Unterstufe und einer Oberstufe unterschieden. Was ist das genau? Wie kann man das in der Praxis der Konzentrations- und Entspannungsarbeit nutzen?
21.02.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management
Eines der elementarsten Instrumente im Management ist der so genannte Management–Regel-Kreis. Mit seiner Anwendung sind Sie immer in der Lage, sozusagen den Überblick zu behalten, was gerade der sinnvolle nächste Schritt ist.
17.02.2006, Rubrik: Buch/Bücher, Marketing, Marketing-Bücher
Was haben Redbull, buch.de, Hörbücher oder Weblogs gemeinsam? Ganz einfach, bei all diesen „Produkten“ hat eine so genannte laterale Verschiebung zu deren jetzigem Dasein geführt. Was das ist erfahren Sie in diesem Buch. Wie Sie laterales Marketing für Ihr Unternehmen nutzen können, erfahren Sie an umfangreichen Beispielen.
2.02.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management
Die Anglo Irish Bank ist die weltweit profitabelste Bank! Dies geht aus der jährlichen Studie „The State of the Financial Services Industry“ der Unternehmensberatung Mercer Oliver Wyman hervor, die vergangene Woche im Rahmen des Weltwirtschaftsforums in Davos vorgestellt wurde. Damit hat das Unternehmen ebenfalls sehr gute Werte bei Effektivität und Effizienz.
1.02.2006, Rubrik: Artikel, Unternehmensentwicklung, Wissenschaft & Forschung
Das Servicegeschäft wird für das produzierende Gewerbe zunehmend zum Muss. Ohne Serviceleistungen würden viele Fertigungsunternehmen nur noch geringfügige oder keine Gewinn erzielen, wie aus einer Studie der Beratungsgesellschaft Deloitte hervorgeht. Der Service erhöht das Betriebsergebnis – eine neue Studie.
17.01.2006, Rubrik: Innovations-Instrumente, Methoden zur Entwicklung
Tom Peters und Robert Watermann haben Anfang der Siebzigerjahre ein Modell entwickelt, um Spitzenleistungen zu erzeugen. Sie gehen von sieben wichtigen Säulen oder Grundregeln aus. Wer in seinem Unternehmen die entsprechende Kultur schafft, hat einen entscheidenden Erfolgs-Faktor für seine Unternehmens-Entwicklung gelegt!
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