76 Suchergebnisse für die Stichwortsuche nach: » Führung & Management «

Erfolgreiche Personalarbeit im Prozess

22.10.2007, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Die Prozesse von Personalentwicklung und Personalauswahl sind im unternehmerischen Alltag eng miteinander verwoben. Egal ob es dabei um die externe Suche, die interne Stellen- Ausschreibung oder eben um Maßnahmen für die Weiterentwicklung des Personals geht, immer wieder greifen Personalauswahl und Personal- Entwicklung ineinander ein. Wenn Sie mit einem tollen Personal-Auswahl-Prozess tolle Leute in Ihr Unternehmen holen und es versäumen sie an Ihr Unternehmen zu binden, kann das auf lange Sicht gesehen sehr teuer werden.

Führungspraxis im herausfordernden Umfeld

6.10.2007, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Boot auf dem Mügelsee Führung im schwierigen Umfeld

Wenn alles wie am Schnürchen läuft, dann ist Führung und Management leicht. Es gibt kaum Herausforderungen vom Umfeld, geschweige Krisen sind in Sicht. Nur – wo ist es heute so, dass Unternehmensabläufe wie Uhrwerke funktionieren? Die größten Herausforderungen begegnen uns heute sowieso in der Führung von Menschen mit einem großen Erfahrungsschatz. Diese Potenziale im Unternehmen zu nutzen und diesen Menschen und Mitarbeitern Orientierung im Handeln zu geben, ist in der heutigen Führungspraxis ein großes Thema.

Auf dem Weg zur Arbeitssucht?

19.06.2007, Rubrik: Artikel, Führung & Management, Praxis-Tipp´s für Büro und Schreibtisch

Herbstlaub - Auf dem Weg zur Arbeitssucht?

Arbeitssucht zu entwickeln ist ein schleichender Prozess. Schrittweise verändern sich Werte und Sichtweisen. Langsam treten die Lebensinhalte, die neben der Arbeit bisher existierten in den Hintergrund und die Arbeit ist das dominierende Thema des gesamten Lebens. Problematisch ist die Einstellung zur Arbeit bei der Entwicklung zur Arbeitssucht. Eine amerikanische Gesellschaft für Arbeitssucht hat zwanzig Fragen aufgestellt, mit denen man erste Hinweise auf diese Einstellungsveränderungen und letztlich auf Arbeitssucht bekommen kann.

Effektiver Umgang mit Auszeiten

29.04.2007, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Paradigmen brauchen ihre Zeit, bis sie geändert werden. In Deutschland gilt derjenige als fleißig, der unablässig sichtbar arbeitet. Nachteile dieser Sichtweise sind erstens: Jemand der sich ausruht, macht aus der Sicht des Beobachters vielleicht etwas Nicht-Sinnvolles. Zweitens: Jemand der nicht sichtbaren Leistung produziert, geht seiner Arbeit vielleicht auch nicht nach. In Anbetracht der sicher immer schöner werdenden Sommer in Mitteleuropa, scheint man das Ausruhen und Auszeiten allgemein langsam aus einem zusätzlichen Blickwinkel zu sehen. Wissenschaftler beginnen für Büroschlaf-Pausen zu plädieren. Gibt es den effektiven Umgang mit Auszeiten?

Motivation und relative Wahrnehmung

12.02.2007, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Kennen Sie das: Das Wetter ist immer schlecht? Dem Einen ist es zu warm oder zu nass, dem Anderen zu kalt oder zu trocken! Es gibt Menschen, die flüchten sich dann jeweils in eine andere Gegend, weil sie die drückende Belastung des Wetters nicht aushalten. Wie oft erwischen wir uns eigentlich dabei, dass wir jammern und zwar auf einem sehr hohen Niveau. Die folgenden Tipps gelten zur Motivation für jeden persönlich. Sie sind sicher weniger im Umgang mit Mitarbeitern geeignet.

Betriebsklima vor Gehalt bei Neuorientierung

5.01.2007, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Entsprechend einer Studie der Personalberatung Neumann International legen Mitarbeiter bei ihrer beruflichen Neuorientierung auf wesentlich andere Faktoren wert, als von vielen Unternehmen bisher angenommen. In Zukunft wird es wichtig sein, gute Mitarbeiter zu halten. Dazu können diese Erkenntnisse sehr nützlich für die praktische Personalarbeit oder die Unternehmenskultur allgemein sein. Das Betriebsklima liegt jedenfalls schon einmal weit vor dem Gehalt bei einer beruflichen Neuorientierung!

Top-Manager, Unternehmer & soziale Kompetenz

17.12.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Einer Studie von LAB Lachner Aden Beyer & Company entsprechend, ist es um die soziale Kompetenz von Top-Managern in deutschen Unternehmen nicht besonders gut bestellt. Die unternehmerischen Fähigkeiten werden dagegen recht positiv gesehen. Auffallend ist, dass klein- und mittelständische Unternehmer sowohl in den sozialen als auch den unternehmerischen Kompetenzen gut bewertet werden. Der Autor der Studie, Klaus Aden, schlägt eine „Image-Initiative in den Führungsebenen“ vor und meint damit nicht nur eine Marketing-Kampagne. Aus meiner Sicht ist das immer noch zu kurz gegriffen.

Ziele im Unternehmen

23.11.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Ziele im Unternehmen

Woraus entwickeln sich meine Unternehmensziele? Wie komme ich zu klaren Zielvorstellungen? Wie kann ich meine Ziele überprüfen? Gerade als Unternehmer ist es oft eine Herausforderung, wenn es darum geht, Ziele genau aufzuschreiben. Das hört sich einfach an, ist es aber nicht.

Ziele und deren Bedeutung im Unternehmen. Wie komme ich zu meinen Unternehmens-Zielen?

Manager nun auch Anthropologe oder gar Künstler?

28.10.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Prof. Dr. Edgar Schein beschreibt Führungskräfte, wie sie nach seiner Meinung nach sein sollten. Manager nun auch Anthropologe oder gar Künstler?

Manager sind im Alltag stark gefordert. Welche Kompetenzen braucht es, um erfolgreich Menschen und Unternehmen zu führen?

Genügen 40 Stunden Wochenarbeitszeit?

15.10.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Arbeitszeit in Deutschland

Alexander Greisle wirft in seinem Blog die Frage auf, wer denn nun eigentlich festgelegt hat, dass unsere Arbeitswoche 40 Stunden pro Woche zu sein hat. Wer hat es denn festgelegt? Gewerkschaften, Arbeitgeber, die Natur des Menschen oder einfach die Gesellschaft?

Ziele gehören abgeschafft!

14.09.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Das jedenfalls fordert Niels Pfläging in seinem Buch „Führen mit flexiblen Zielen“. Der Vorabdruck in der FTD liest sich so, als ob er mit aus dem Herzen und der Erfahrung spricht.

E-Mails rauben Arbeitszeit und Konzentration

23.06.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management

E-Mail heute - Konzetration und Selbstmanagement wichtig

E-Mails rauben Arbeitszeit und Konzentration im beruflichen Alltag. Das muß nicht sein, wenn Sie ein paar Grundsätze beachten! Bleiben Sie effizient!

Familienunternehmen: Was macht sie erfolgreich?

24.03.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Riesenrad - Was macht Familienunternehmen erfolgreich?

Familienunternehmen wandeln auf einem schmalen Grat zwischen Erfolg und Pleite, denn 34 Prozent sind Spitzenunternehmen, 31 Prozent dagegen eher Verlierer. Erfolgreiche Familienunternehmen: Was macht sie so erfolgreich und wo liegen die Gefahren?

Mütter steigern Effizienz in Unternehmen

11.03.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Im Kurpark Bad Düben - Mütter steigern die Effizienz im Unternehmen

Entsprechend einer Studie des BMFSFJ und der Bertelsmann Stiftung zeichnen sich Frauen, die mit Kindern Karriere machen, durch besondere Erfolgsfaktoren aus. Mütter steigern die Effizienz in Unternehmen.

Was ist der Management-Regelkreis?

21.02.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Eines der elementarsten Instrumente im Management ist der so genannte Management–Regel-Kreis. Mit seiner Anwendung sind Sie immer in der Lage, sozusagen den Überblick zu behalten, was gerade der sinnvolle nächste Schritt ist.

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