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Führung zwischen Weichei und Ellenbogen

25.10.2007, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Welches grundlegende Verhalten von Führungspersönlichkeiten erhöht die Chance auf gesteigerte Effektivität und Effizienz? Gibt es „Alltagsfallen“, die man kennen sollte oder kann man einfach loslegen mit der Führung? Gibt es Verhalten, das man in einer Führungsposition vermeiden sollte? Wo ist die Grenze zwischen professionellen Führen und dem dabei „Menschlich-Bleiben“? Führung zwischen „Weichei“ und „Ellenbogen“ – gibt es den goldenen Mittel-Weg?

Praxis Mitarbeiterführung

7.08.2007, Rubrik: Artikel, Buch/Bücher, Management-Bücher, PE Pflege

Mitarbeiterführung in der Pflege ist ein wesentlicher Faktor, den heutigen Anforderungen einer sich wandelnden und entwickelnden Pflege-Branche gerecht zu werden. Ein praxisorientiertes Büchlein, das zwar schon 2005 auf den Markt kam, aber an Aktualität nichts eingebüßt hat. Erfolgreiche Mitarbeiterführung ist ein Dauerthema in der Pflege. Die Belastungen in der Branche steigen sowohl für Mitarbeiter als auch für Führungskräfte. Hier kann dieser kompakte Ratgeber zum Thema Mitarbeiterführung gute Hilfe leisten.

Was ist Führung?

21.07.2007, Rubrik: Kurznachrichten, Zitate

Montgomery zum Thema Führung.

Organisation – Management

28.05.2007, Rubrik: Kurznachrichten, Zitate

Lichtenberg zum Thema Organisation oder auch Management.

Führungskunst

8.05.2007, Rubrik: Kurznachrichten, Zitate

Was ist Führungskunst?

Führungsregelkreis

7.01.2007, Rubrik: Artikel, Beratung, Führung & Management

Was zum Management eines bestimmten Prozesses im Unternehmen notwendig ist, habe ich schon einmal im Management-Regelkreis dargestellt. Wie schaut das aber bei der Führung eines Unternehmens aus? Weicht der Führungs-Regelkreis vom Management-Regelkreis ab? Was ist unbedingt wichtig, wenn es darum geht täglich sich und / oder ein (sein) Unternehmen zu führen?

Auf den Spuren des Führungs-Geheimnisses.

Was ist der Management-Regelkreis?

21.02.2006, Rubrik: Artikel, Führung & Management

Eines der elementarsten Instrumente im Management ist der so genannte Management–Regel-Kreis. Mit seiner Anwendung sind Sie immer in der Lage, sozusagen den Überblick zu behalten, was gerade der sinnvolle nächste Schritt ist.